Abstract
Gennem arbejdet med Det Danske Ledelsesbarometer har det med stigende tydelighed vist sig, at forståelsen af begrebet lederskab (leadership ) og uformelle netværk, går hånd i hånd. Mest synlig er den måske i små og mellemstore virksomheder. I dette kapitel vil vi først beskrive uformelle netværk i organisationer og dernæst introducere forskellige ledelses-og lederskab relationer i sammenhæng med uformelle netværk
Translated title of the contribution | Lederskab og uformelle netværk |
---|---|
Original language | Danish |
Title of host publication | IT og mennesker - samspil mellem IT og menneskelig ressourcer i små og mellemstore virksomheder |
Editors | Bjørn Hyldkrog, Henrik Holt Larsen |
Number of pages | 13 |
Place of publication | København |
Publisher | Nyt fra Samfundsvidenskaberne |
Publication date | 2001 |
Pages | 59-71 |
ISBN (Print) | 8770343292 |
Publication status | Published - 2001 |
Keywords
- Lederskab
- Leadership
- Uformelle netværk
- Bypass-modellen
- Ledelse
- Management
- Indirekte lederskab
- Cascade-modellen