Lederskab og uformelle netværk

Translated title of the contribution: Lederskab og uformelle netværk

    Research output: Contribution to book/anthology/report/proceedingBook chapterResearch

    Abstract

    Gennem arbejdet med Det Danske Ledelsesbarometer har det med stigende tydelighed vist sig, at forståelsen af begrebet lederskab (leadership ) og uformelle netværk, går hånd i hånd. Mest synlig er den måske i små og mellemstore virksomheder. I dette kapitel vil vi først beskrive uformelle netværk i organisationer og dernæst introducere forskellige ledelses-og lederskab relationer i sammenhæng med uformelle netværk
    Translated title of the contributionLederskab og uformelle netværk
    Original languageDanish
    Title of host publicationIT og mennesker - samspil mellem IT og menneskelig ressourcer i små og mellemstore virksomheder
    EditorsBjørn Hyldkrog, Henrik Holt Larsen
    Number of pages13
    Place of publicationKøbenhavn
    PublisherNyt fra Samfundsvidenskaberne
    Publication date2001
    Pages59-71
    ISBN (Print)8770343292
    Publication statusPublished - 2001

    Keywords

    • Lederskab
    • Leadership
    • Uformelle netværk
    • Bypass-modellen
    • Ledelse
    • Management
    • Indirekte lederskab
    • Cascade-modellen

    Cite this