Hvad stresser offentlige ledere?

Research output: Contribution to book/anthology/report/proceedingBook chapterCommunication

Abstract

Arbejdsbetinget stress har gennem mange år været et tilbagevendende tema i den offentlige debat, bl.a. som resultat af ønsket om både reduktioner i arbejdstiden og en stigning i effektiviteten. Denne artikel har ikke til hensigt at definere begrebet stress men derimod at fokusere på en række forhold, der kan medvirke til, at en person oplever stress. I lyset af de aktuelle strukturændringer, som foregår inden for den offentlige sektor, er fokus desuden rettet mod ledere inden for dette område. Resultaterne bygger på informationer fra Det Danske Ledelsesbarometer 2005, og de viser bl.a., at mange forhold omkring selve arbejdssituationen har betydning for oplevelsen af stress. Desuden ser det ud til, at jo mere hjemmearbejde en offentlig leder har, desto lavere er stressniveauet. Resultaterne viser også tegn på, at der er visse forskelle mellem kvindelige og mandlige ledere og mellem ledere på forskellige ledelsesniveauer.
Original languageDanish
Title of host publicationHuman Resource Management : kap.4.4
EditorsSteen Hildebrandt, Torben Andersen
Number of pages24
PublisherBørsen Forum A/S
Publication date2007
Pages1-24
Publication statusPublished - 2007
SeriesBørsen Ledelseshåndbøger

Cite this