Er danske lederes sociale netværk kønsbestemt?

Christian Waldstrøm, Henning Madsen

    Research output: Contribution to book/anthology/report/proceedingArticle in proceedingsResearchpeer-review

    Abstract

    En organisation består af en formel organisationsstruktur, som afspejler måden den er bygget op på. Men der finder også uformelle kontakter sted mellem de enkelte medarbejdere på tværs af den formelle organisationsstruktur. Disse uformelle kontakter betegnes ofte det sociale netværk. Denne artikel sætter fokus på danske lederes opfattelse af deres sociale netværk og ser på, om der er forskelle i, hvorledes kvindelige og mandlige ledere opfatter deres sociale netværk. Der tages desuden hensyn til ledernes ledelsesniveau, og om ledere kommer fra den offentlige eller den private sektor.
    Original languageDanish
    Title of host publicationEn ny dagsorden for ledelse?
    Number of pages12
    PublisherDet Danske Ledelsesakademi
    Publication date2006
    Publication statusPublished - 2006
    EventDet Danske Ledelsesakademis 1. Konference: En ny dagsorden for ledelse? - København, Denmark
    Duration: 11 Dec 200612 Dec 2006

    Conference

    ConferenceDet Danske Ledelsesakademis 1. Konference: En ny dagsorden for ledelse?
    Country/TerritoryDenmark
    CityKøbenhavn
    Period11/12/200612/12/2006

    Cite this