Aarhus University Seal / Aarhus Universitets segl

Afregningsproblematikken mellem såkaldte »ægte« hjælpe- og supportafdelinger og »ægte« fællesafdelinger og videre til virksomhedens hovedafdelinger- når det analytiske ligger til grund for kontrollen og styringen

Research output: Contribution to journal/Conference contribution in journal/Contribution to newspaperJournal articleResearchpeer-review

  • Department of Business Studies
 

Den ovenfor nævnte problemstilling er et klassisk felt indenfor økonomistyringen og har været det siden 50'erne, faktisk tilbage til Scientific Management bevægelsen fra 20'er og 30'erne. Det er dog stadig af største interesse for virksomhedens og den beslutningstagere, at denne afregning eller tilregning sker på et realistisk grundlag, således at der er gyldig information til rådighed i de forskellige relevante  beslutningssituationer. At  disse procedurer stadig er interessante, er der flere årsager til. For det første er moderne virksomheder eller high-tech virksomheder kendetegnet ved netop at have mange hjælpe- og supportafdelinger. Det gælder specielt såkaldte 'ægte' serviceafdelinger, så som edb, human resources, planlægning, konstruktion, kvalitet, vedligeholdelse, etc. Men det gælder også mere specifikke hjælpeafdelinger, som måske kun yder service til få hovedafdelinger, f.eks.teknisk support. Dette medfører alt andet lige, at virksomhedens omkostningsstruktur også har ændret sig, ved at mange ressourcer og omkostninger reelt opstår i disse indirekte områder i forhold til hovedformålet for virksomheden. Det bliver også mere aktuelt, at hjælpe- og supportafdelinger skal fungere på markedsvilkår og indgå både i out- og insourcing beslutninger. Samtidig med det forøgede antal hjælpeafdelinger er der også kommet nye it-hjælpeværktøjer til, som man bliver nødt til at anvende for at kunne løse disse problemer. Løsninger er dermed også blevet langt mere tilgængelige. SPSS, SYSTAT, Chystal-Ball, Excel Microsoft, @Risk m.fl. er således både relevante og relativt nemme værktøjer at anvende til intern afregning af interne ydelser og ressourcer mellem de forskellige typer af afdelinger.


Udgivelsesdato: Oktober
Original languageDanish
JournalSamfundslederskab i Skandinavien
Volume22
Issue2
Pages (from-to)169-186
Number of pages18
ISSN0900-8322
Publication statusPublished - 2006

See relations at Aarhus University Citationformats

ID: 32351871