Project Details
Description
Vækst gennem samarbejde
SPININ er udviklet som en metode til at skabe vækst hos iværksættere
og etablerede virksomheder ved at lade dem samarbejde
og derved få adgang til hinandens ressourcer, viden og erfaring.
Styrker og udfordringer i forhold til vækst
SPININ arbejder ud fra virksomhedernes vækstmål. Den indledende
afklaring af ressourcer og udfordringer i forhold til vækstmål
viser på den ene side, hvad deltagerne kan bidrage med i et
samarbejde, og på den anden side hvad de har brug for hjælp til.
Match
Efter afklaringen hjælper SPININ-konsulenten deltagerne med at
finde en samarbejdspartner, der kan hjælpe dem med nogle af
deres udfordringer, og til gengæld selv kan få hjælp af deltagernes
kompetencer, ressourcer og erfaringer.
Flyt ind
I samarbejdsperioden flytter iværksætteren midlertidigt ind hos
den etablerede virksomhed. Når de to virksomheder er under
samme tag, bliver muligheden for videns- og praksisdeling øget.
Begge parter i et SPININ-samarbejde betragtes som virksomheder
med et produkt/en service, et marked og en organisation,
om end i forskellige størrelser og udviklingsstadier og med vidt
forskellige erfaringer.
SPININ er udviklet som en metode til at skabe vækst hos iværksættere
og etablerede virksomheder ved at lade dem samarbejde
og derved få adgang til hinandens ressourcer, viden og erfaring.
Styrker og udfordringer i forhold til vækst
SPININ arbejder ud fra virksomhedernes vækstmål. Den indledende
afklaring af ressourcer og udfordringer i forhold til vækstmål
viser på den ene side, hvad deltagerne kan bidrage med i et
samarbejde, og på den anden side hvad de har brug for hjælp til.
Match
Efter afklaringen hjælper SPININ-konsulenten deltagerne med at
finde en samarbejdspartner, der kan hjælpe dem med nogle af
deres udfordringer, og til gengæld selv kan få hjælp af deltagernes
kompetencer, ressourcer og erfaringer.
Flyt ind
I samarbejdsperioden flytter iværksætteren midlertidigt ind hos
den etablerede virksomhed. Når de to virksomheder er under
samme tag, bliver muligheden for videns- og praksisdeling øget.
Begge parter i et SPININ-samarbejde betragtes som virksomheder
med et produkt/en service, et marked og en organisation,
om end i forskellige størrelser og udviklingsstadier og med vidt
forskellige erfaringer.
Status | Finished |
---|---|
Effective start/end date | 01/01/2012 → 31/07/2015 |