Aarhus University Seal

Dansk

You are here: » Valdemar Smith » Research outputs » Hvilke ledelsesværktøjer virker i private og offentlige o...

About Aarhus University

Valdemar Smith

Hvilke ledelsesværktøjer virker i private og offentlige organisationer? En empirisk undersøgelse af Værdibaseret Ledelse og New Public Management -værktøjer

Research output: Contribution to journal/Conference contribution in journal/Contribution to newspaper › Journal article › Research › peer-review

Standard

Hvilke ledelsesværktøjer virker i private og offentlige organisationer? En empirisk undersøgelse af Værdibaseret Ledelse og New Public Management -værktøjer. / Smith, Anne Marie; Smith, Valdemar.
In: Ledelse og Erhvervsoekonomi, Vol. 75, No. 1, 2010, p. 7-23.

Research output: Contribution to journal/Conference contribution in journal/Contribution to newspaper › Journal article › Research › peer-review

Harvard

Smith, AM & Smith, V 2010, 'Hvilke ledelsesværktøjer virker i private og offentlige organisationer? En empirisk undersøgelse af Værdibaseret Ledelse og New Public Management -værktøjer', Ledelse og Erhvervsoekonomi, vol. 75, no. 1, pp. 7-23.

APA

Smith, A. M., & Smith, V. (2010). Hvilke ledelsesværktøjer virker i private og offentlige organisationer? En empirisk undersøgelse af Værdibaseret Ledelse og New Public Management -værktøjer. Ledelse og Erhvervsoekonomi, 75(1), 7-23.

CBE

Smith AM, Smith V. 2010. Hvilke ledelsesværktøjer virker i private og offentlige organisationer? En empirisk undersøgelse af Værdibaseret Ledelse og New Public Management -værktøjer. Ledelse og Erhvervsoekonomi. 75(1):7-23.

MLA

Smith, Anne Marie and Valdemar Smith. "Hvilke ledelsesværktøjer virker i private og offentlige organisationer? En empirisk undersøgelse af Værdibaseret Ledelse og New Public Management -værktøjer". Ledelse og Erhvervsoekonomi. 2010, 75(1). 7-23.

Vancouver

Smith AM, Smith V. Hvilke ledelsesværktøjer virker i private og offentlige organisationer? En empirisk undersøgelse af Værdibaseret Ledelse og New Public Management -værktøjer. Ledelse og Erhvervsoekonomi. 2010;75(1):7-23.

Author

Smith, Anne Marie ; Smith, Valdemar. / Hvilke ledelsesværktøjer virker i private og offentlige organisationer? En empirisk undersøgelse af Værdibaseret Ledelse og New Public Management -værktøjer. In: Ledelse og Erhvervsoekonomi. 2010 ; Vol. 75, No. 1. pp. 7-23.

Bibtex

@article{53c30b306a3011dfaf9d000ea68e967b,
title = "Hvilke ledelsesv{\ae}rkt{\o}jer virker i private og offentlige organisationer?: En empirisk unders{\o}gelse af V{\ae}rdibaseret Ledelse og New Public Management -v{\ae}rkt{\o}jer",
abstract = "V{\ae}rdibaseret Ledelse og New Public Management-styringsv{\ae}rkt{\o}jer har i de sidste {\aa}rtier vundet indpas i den offentlige sektor. Begge styrings/ledelsesv{\ae}rkt{\o}jer er st{\ae}rkt inspireret fra den private sektor. Men hvordan virker de i en off entlig kontekst? Og er styrings- og ledelsesv{\ae}rkt{\o}jer, som er hentet fra og inspireret kraftigt af den private sektor, vejen at g{\aa} for off entlige organisationer? Hensigten med denne artikel er at unders{\o}ge, hvordan de to ledelsesv{\ae}rkt{\o}jer virker p{\aa} performance i off entlige organisationer sammenlignet med private virksomheder, hvor performance forst{\aa}s som organisationseff ektivitet, medarbejdertilfredshed, sygefrav{\ae}r og medarbejdergennemstr{\o}mning. Baseret p{\aa} en sp{\o}rgeskemaunders{\o}gelse blandt 1600 private og off entlige ledere unders{\o}ges det, hvilke v{\ae}rkt{\o}jer der er mest eff ektive i private virksomheder sammenlignet med off entlige organisationer. ",
keywords = "Ledelse",
author = "Smith, {Anne Marie} and Valdemar Smith",
year = "2010",
language = "Dansk",
volume = "75",
pages = "7--23",
journal = "Ledelse & Erhvervsoekonomi",
issn = "0902-3704",
publisher = "DJ{\O}F forlag",
number = "1",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - Hvilke ledelsesværktøjer virker i private og offentlige organisationer?

T2 - En empirisk undersøgelse af Værdibaseret Ledelse og New Public Management -værktøjer

AU - Smith, Anne Marie

AU - Smith, Valdemar

PY - 2010

Y1 - 2010

N2 - Værdibaseret Ledelse og New Public Management-styringsværktøjer har i de sidste årtier vundet indpas i den offentlige sektor. Begge styrings/ledelsesværktøjer er stærkt inspireret fra den private sektor. Men hvordan virker de i en off entlig kontekst? Og er styrings- og ledelsesværktøjer, som er hentet fra og inspireret kraftigt af den private sektor, vejen at gå for off entlige organisationer? Hensigten med denne artikel er at undersøge, hvordan de to ledelsesværktøjer virker på performance i off entlige organisationer sammenlignet med private virksomheder, hvor performance forstås som organisationseff ektivitet, medarbejdertilfredshed, sygefravær og medarbejdergennemstrømning. Baseret på en spørgeskemaundersøgelse blandt 1600 private og off entlige ledere undersøges det, hvilke værktøjer der er mest eff ektive i private virksomheder sammenlignet med off entlige organisationer.

AB - Værdibaseret Ledelse og New Public Management-styringsværktøjer har i de sidste årtier vundet indpas i den offentlige sektor. Begge styrings/ledelsesværktøjer er stærkt inspireret fra den private sektor. Men hvordan virker de i en off entlig kontekst? Og er styrings- og ledelsesværktøjer, som er hentet fra og inspireret kraftigt af den private sektor, vejen at gå for off entlige organisationer? Hensigten med denne artikel er at undersøge, hvordan de to ledelsesværktøjer virker på performance i off entlige organisationer sammenlignet med private virksomheder, hvor performance forstås som organisationseff ektivitet, medarbejdertilfredshed, sygefravær og medarbejdergennemstrømning. Baseret på en spørgeskemaundersøgelse blandt 1600 private og off entlige ledere undersøges det, hvilke værktøjer der er mest eff ektive i private virksomheder sammenlignet med off entlige organisationer.

KW - Ledelse

M3 - Tidsskriftartikel

VL - 75

SP - 7

EP - 23

JO - Ledelse & Erhvervsoekonomi

JF - Ledelse & Erhvervsoekonomi

SN - 0902-3704

IS - 1

ER -