Research output: Contribution to journal/Conference contribution in journal/Contribution to newspaper › Journal article › Research
Motiverende og tydelig ledelse : i lyset af selvbestemmelsesteorien. / Ravn, Ib; Eriknauer, Lene.
In: Erhvervspsykologi: tidsskrift om udvikling, dialog, ledelse organisation, Vol. 16, No. 2, 25.06.2018, p. 4-13.Research output: Contribution to journal/Conference contribution in journal/Contribution to newspaper › Journal article › Research
}
TY - JOUR
T1 - Motiverende og tydelig ledelse
T2 - i lyset af selvbestemmelsesteorien
AU - Ravn, Ib
AU - Eriknauer, Lene
PY - 2018/6/25
Y1 - 2018/6/25
N2 - Menneskers motivation er de seneste par årtier blevet udforsket indgående i et internationalt forskningsprogram kaldet selvbestemmelsesteori (Self-Determination Theory, SDT)(Deci & Ryan, 2000; Ryan & Deci, 2017). Denne empirisk velunderbyggede og ambitiøse motivationsforskning har stor relevans for danske offentlige arbejdspladser, bl.a. fordi den har meget specifikke og veldokumenterede implikationer for leder-medarbejder-relationen (Gagné, 2014). Hvordan skal en leder konkret uddelegere en opgave til en medarbejder, inddrage vedkommendes erfaring og perspektiver, se og støtte medarbejderen undervejs og være fuldt ud nærværende. Det er praktisk motivationsarbejde, der ikke handler om belønninger og bonus, men om at være tydeligt og opmærksomt til stede for medarbejderen – også på de kun få minutter, en travl hverdag giver mulighed for.
AB - Menneskers motivation er de seneste par årtier blevet udforsket indgående i et internationalt forskningsprogram kaldet selvbestemmelsesteori (Self-Determination Theory, SDT)(Deci & Ryan, 2000; Ryan & Deci, 2017). Denne empirisk velunderbyggede og ambitiøse motivationsforskning har stor relevans for danske offentlige arbejdspladser, bl.a. fordi den har meget specifikke og veldokumenterede implikationer for leder-medarbejder-relationen (Gagné, 2014). Hvordan skal en leder konkret uddelegere en opgave til en medarbejder, inddrage vedkommendes erfaring og perspektiver, se og støtte medarbejderen undervejs og være fuldt ud nærværende. Det er praktisk motivationsarbejde, der ikke handler om belønninger og bonus, men om at være tydeligt og opmærksomt til stede for medarbejderen – også på de kun få minutter, en travl hverdag giver mulighed for.
KW - Ledelse
KW - Selvbestemmelsesteorien
KW - Motivation
KW - Lederadfærd
KW - Kommunikation
KW - Relationskompetence
KW - Arbejdsliv
UR - http://fac-vid.squarespace.com/selvbestemmelsesteorien/Ravn%20og%20Eriknauer%20-%20Motiverende%20og%20tydelig%20ledelse%20sat.pdf
M3 - Tidsskriftartikel
VL - 16
SP - 4
EP - 13
JO - Erhvervspsykologi
JF - Erhvervspsykologi
SN - 1602-9968
IS - 2
ER -