@inbook{abe15210640b11dba993000ea68e967b,
title = "Sociale netv{\ae}rk i forandringsprocesser: Med- eller modspillere?",
abstract = "P{\aa} baggrund af forskning i sociale netv{\ae}rk i organisationer peger forfatteren p{\aa} det n{\o}dvendige i at v{\ae}re opm{\ae}rksom p{\aa} den rolle, sociale relationer spiller i en forandringsproces. I perioder med forandringer kan sociale netv{\ae}rk virke som b{\aa}de mod- og medspillere for ledelsen afh{\ae}ngig af, hvordan man bruger dem. For at kunne afd{\ae}kke og forst{\aa} de sociale netv{\ae}rk anbefales det at bruge social netv{\ae}rksanalyse, der i de seneste {\aa}r er vokset frem som videnskabeligt underbygget og praktisk anvendeligt v{\ae}rkt{\o}j.",
keywords = "sociale netv{\ae}rk, forandring, HH{\AA} forskning, sociale netv{\ae}rk, forandring, HH{\AA} forskning",
author = "Christian Waldstr{\o}m",
year = "2003",
language = "Dansk",
series = "B{\o}rsen Ledelsesh{\aa}ndb{\o}ger",
publisher = "B{\o}rsen Forum A/S",
editor = "Ulh{\o}i, {John Parm}",
booktitle = "Innovations- og forandringsledelse",
}