Dansk Center for Forskningsanalyse

Open Innovation Practices and their Effect on Innovation Performance

Publikation: Bidrag til tidsskrift/Konferencebidrag i tidsskrift /Bidrag til avisTidsskriftartikelForskningpeer review

  • Bernd Ebersberger, Management Center Innsbruck (MCI), Østrig
  • Carter Walter Bloch
  • Sverre Herstad, NIFU-STEP, Norge
  • Els van de Velde, Ghent University, Belgien
Dette papir udvikler en indikator ramme for behandlingen af åben innovation praksis og deres betydning for resultaterne. Analysen, som er baseret på Community Innovation Survey (CIS) data vedrørende Østrig, Belgien, Danmark og Norge, giver en række interessante resultater. Først finder vi, at åben innovation praksis har en stor indflydelse på innovationsindsatsen. For det andet, resultater tyder på, at denne brede tilgang giver de stærkeste virkninger, og at den kollektive af åben innovation strategierne synes vigtigere end de enkelte praksis. For det tredje, egne investeringer stadig er vigtig for innovative resultater, der understreger, at open innovation er ikke en erstatning for interne videnopbygning.
OriginalsprogEngelsk
TidsskriftInternational Journal of Innovation and Technology Management
Vol/bind9
Nummer6
Antal sider23
ISSN0219-8770
DOI
StatusUdgivet - 29 mar. 2013

Se relationer på Aarhus Universitet Citationsformater

ID: 22823931