Omstillingsparadokset:: Afvejning imellem fleksibilitet og koordinering i arbejdsstyrken

Jonathan David Jensen; Christian Truelsen Elbæk; Rahul Anand

doi:10.7146/okonomiogpolitik.v94i3.128820

Omstillingsparadokset: Afvejning imellem fleksibilitet og koordinering i arbejdsstyrken

Jonathan David Jensen^*, Christian Truelsen Elbæk, Rahul Anand

^*Corresponding author af dette arbejde

Publikation: Bidrag til tidsskrift/Konferencebidrag i tidsskrift /Bidrag til avis › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

70 Downloads (Pure)

Abstract

Covid-19 har økonomiske indvirkninger på danske virksomheder. Ved hjælp af en spørgeskemaundersøgelse af 237 danske SMV’er fortaget under Covid-19 kan vi præsentere foreløbig evidens for, at virksomheder, der anvendte flere freelancere, også var dem, som oplevede en højere grad af usikkerhed og koordineringsproblemer som følge af pandemien. Vi argumenterer for, at dette kan forklares med, at freelancere ikke kan drage nytte af tacit koordination i samme grad som faste medarbejdere. Tacit koordinationsmekanismer er dog ofte nyttige ifm. koordinering, når opgaveløsning er mere uklar. Således kan virksomheder, der bruger flere freelancere, opleve en højere grad af usikkerhed og koordineringsproblemer under driftsforstyrrelser, givet freelanceres behov for klart specificerede opgaver. Vi konkluderer og giver forslag til, hvordan virksomheder kan håndtere afvejningen mellem fleksibilitetsfordele ved brug af freelancere og fordelene ved robuste koordinationsmekanismer.

Bidragets oversatte titel	The Adjustment Paradox: A tradeoff between flexibility and coordination in the workforce
Originalsprog	Dansk
Tidsskrift	Økonomi og Politik
Vol/bind	94
Nummer	3
Sider (fra-til)	21-37
Antal sider	17
ISSN	0030-1906
DOI	https://doi.org/10.7146/okonomiogpolitik.v94i3.128820
Status	Udgivet - 2021

Adgang til dokumentet

10.7146/okonomiogpolitik.v94i3.128820

3_2021_4Forlagets udgivne version, 1,06 MB

Citationsformater

@article{75853ee9029e424abc6a28d141dad94e,

title = "Omstillingsparadokset:: Afvejning imellem fleksibilitet og koordinering i arbejdsstyrken",

abstract = "Covid-19 har {\o}konomiske indvirkninger p{\aa} danske virksomheder. Ved hj{\ae}lp af en sp{\o}rgeskemaunders{\o}gelse af 237 danske SMV{\textquoteright}er fortaget under Covid-19 kan vi pr{\ae}sentere forel{\o}big evidens for, at virksomheder, der anvendte flere freelancere, ogs{\aa} var dem, som oplevede en h{\o}jere grad af usikkerhed og koordineringsproblemer som f{\o}lge af pandemien. Vi argumenterer for, at dette kan forklares med, at freelancere ikke kan drage nytte af tacit koordination i samme grad som faste medarbejdere. Tacit koordinationsmekanismer er dog ofte nyttige ifm. koordinering, n{\aa}r opgavel{\o}sning er mere uklar. S{\aa}ledes kan virksomheder, der bruger flere freelancere, opleve en h{\o}jere grad af usikkerhed og koordineringsproblemer under driftsforstyrrelser, givet freelanceres behov for klart specificerede opgaver. Vi konkluderer og giver forslag til, hvordan virksomheder kan h{\aa}ndtere afvejningen mellem fleksibilitetsfordele ved brug af freelancere og fordelene ved robuste koordinationsmekanismer.",

author = "Jensen, {Jonathan David} and Elb{\ae}k, {Christian Truelsen} and Rahul Anand",

year = "2021",

doi = "10.7146/okonomiogpolitik.v94i3.128820",

language = "Dansk",

volume = "94",

pages = "21--37",

journal = "{\O}konomi og Politik",

issn = "0030-1906",

publisher = "Jurist og {\O}konomforbundets forlag",

number = "3",

}

TY - JOUR

T1 - Omstillingsparadokset:

T2 - Afvejning imellem fleksibilitet og koordinering i arbejdsstyrken

AU - Jensen, Jonathan David

AU - Elbæk, Christian Truelsen

AU - Anand, Rahul

PY - 2021

Y1 - 2021

N2 - Covid-19 har økonomiske indvirkninger på danske virksomheder. Ved hjælp af en spørgeskemaundersøgelse af 237 danske SMV’er fortaget under Covid-19 kan vi præsentere foreløbig evidens for, at virksomheder, der anvendte flere freelancere, også var dem, som oplevede en højere grad af usikkerhed og koordineringsproblemer som følge af pandemien. Vi argumenterer for, at dette kan forklares med, at freelancere ikke kan drage nytte af tacit koordination i samme grad som faste medarbejdere. Tacit koordinationsmekanismer er dog ofte nyttige ifm. koordinering, når opgaveløsning er mere uklar. Således kan virksomheder, der bruger flere freelancere, opleve en højere grad af usikkerhed og koordineringsproblemer under driftsforstyrrelser, givet freelanceres behov for klart specificerede opgaver. Vi konkluderer og giver forslag til, hvordan virksomheder kan håndtere afvejningen mellem fleksibilitetsfordele ved brug af freelancere og fordelene ved robuste koordinationsmekanismer.

AB - Covid-19 har økonomiske indvirkninger på danske virksomheder. Ved hjælp af en spørgeskemaundersøgelse af 237 danske SMV’er fortaget under Covid-19 kan vi præsentere foreløbig evidens for, at virksomheder, der anvendte flere freelancere, også var dem, som oplevede en højere grad af usikkerhed og koordineringsproblemer som følge af pandemien. Vi argumenterer for, at dette kan forklares med, at freelancere ikke kan drage nytte af tacit koordination i samme grad som faste medarbejdere. Tacit koordinationsmekanismer er dog ofte nyttige ifm. koordinering, når opgaveløsning er mere uklar. Således kan virksomheder, der bruger flere freelancere, opleve en højere grad af usikkerhed og koordineringsproblemer under driftsforstyrrelser, givet freelanceres behov for klart specificerede opgaver. Vi konkluderer og giver forslag til, hvordan virksomheder kan håndtere afvejningen mellem fleksibilitetsfordele ved brug af freelancere og fordelene ved robuste koordinationsmekanismer.

U2 - 10.7146/okonomiogpolitik.v94i3.128820

DO - 10.7146/okonomiogpolitik.v94i3.128820

M3 - Tidsskriftartikel

SN - 0030-1906

VL - 94

SP - 21

EP - 37

JO - Økonomi og Politik

JF - Økonomi og Politik

IS - 3

ER -

Omstillingsparadokset: Afvejning imellem fleksibilitet og koordinering i arbejdsstyrken

Abstract

Adgang til dokumentet

Fingeraftryk

Citationsformater