Aarhus Universitets segl

Omstillingsparadokset: Afvejning imellem fleksibilitet og koordinering i arbejdsstyrken

Publikation: Bidrag til tidsskrift/Konferencebidrag i tidsskrift /Bidrag til avisTidsskriftartikelForskningpeer review

Standard

Omstillingsparadokset: Afvejning imellem fleksibilitet og koordinering i arbejdsstyrken. / Jensen, Jonathan David; Elbæk, Christian Truelsen; Anand, Rahul.
I: Økonomi og Politik, Bind 94, Nr. 3, 2021, s. 21-37.

Publikation: Bidrag til tidsskrift/Konferencebidrag i tidsskrift /Bidrag til avisTidsskriftartikelForskningpeer review

Harvard

APA

CBE

MLA

Vancouver

Jensen JD, Elbæk CT, Anand R. Omstillingsparadokset: Afvejning imellem fleksibilitet og koordinering i arbejdsstyrken. Økonomi og Politik. 2021;94(3):21-37. doi: 10.7146/okonomiogpolitik.v94i3.128820

Author

Bibtex

@article{75853ee9029e424abc6a28d141dad94e,
title = "Omstillingsparadokset:: Afvejning imellem fleksibilitet og koordinering i arbejdsstyrken",
abstract = "Covid-19 har {\o}konomiske indvirkninger p{\aa} danske virksomheder. Ved hj{\ae}lp af en sp{\o}rgeskemaunders{\o}gelse af 237 danske SMV{\textquoteright}er fortaget under Covid-19 kan vi pr{\ae}sentere forel{\o}big evidens for, at virksomheder, der anvendte flere freelancere, ogs{\aa} var dem, som oplevede en h{\o}jere grad af usikkerhed og koordineringsproblemer som f{\o}lge af pandemien. Vi argumenterer for, at dette kan forklares med, at freelancere ikke kan drage nytte af tacit koordination i samme grad som faste medarbejdere. Tacit koordinationsmekanismer er dog ofte nyttige ifm. koordinering, n{\aa}r opgavel{\o}sning er mere uklar. S{\aa}ledes kan virksomheder, der bruger flere freelancere, opleve en h{\o}jere grad af usikkerhed og koordineringsproblemer under driftsforstyrrelser, givet freelanceres behov for klart specificerede opgaver. Vi konkluderer og giver forslag til, hvordan virksomheder kan h{\aa}ndtere afvejningen mellem fleksibilitetsfordele ved brug af freelancere og fordelene ved robuste koordinationsmekanismer.",
author = "Jensen, {Jonathan David} and Elb{\ae}k, {Christian Truelsen} and Rahul Anand",
year = "2021",
doi = "10.7146/okonomiogpolitik.v94i3.128820",
language = "Dansk",
volume = "94",
pages = "21--37",
journal = "Oekonomi og Politik",
issn = "0030-1906",
publisher = "Jurist og {\O}konomforbundets forlag",
number = "3",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - Omstillingsparadokset:

T2 - Afvejning imellem fleksibilitet og koordinering i arbejdsstyrken

AU - Jensen, Jonathan David

AU - Elbæk, Christian Truelsen

AU - Anand, Rahul

PY - 2021

Y1 - 2021

N2 - Covid-19 har økonomiske indvirkninger på danske virksomheder. Ved hjælp af en spørgeskemaundersøgelse af 237 danske SMV’er fortaget under Covid-19 kan vi præsentere foreløbig evidens for, at virksomheder, der anvendte flere freelancere, også var dem, som oplevede en højere grad af usikkerhed og koordineringsproblemer som følge af pandemien. Vi argumenterer for, at dette kan forklares med, at freelancere ikke kan drage nytte af tacit koordination i samme grad som faste medarbejdere. Tacit koordinationsmekanismer er dog ofte nyttige ifm. koordinering, når opgaveløsning er mere uklar. Således kan virksomheder, der bruger flere freelancere, opleve en højere grad af usikkerhed og koordineringsproblemer under driftsforstyrrelser, givet freelanceres behov for klart specificerede opgaver. Vi konkluderer og giver forslag til, hvordan virksomheder kan håndtere afvejningen mellem fleksibilitetsfordele ved brug af freelancere og fordelene ved robuste koordinationsmekanismer.

AB - Covid-19 har økonomiske indvirkninger på danske virksomheder. Ved hjælp af en spørgeskemaundersøgelse af 237 danske SMV’er fortaget under Covid-19 kan vi præsentere foreløbig evidens for, at virksomheder, der anvendte flere freelancere, også var dem, som oplevede en højere grad af usikkerhed og koordineringsproblemer som følge af pandemien. Vi argumenterer for, at dette kan forklares med, at freelancere ikke kan drage nytte af tacit koordination i samme grad som faste medarbejdere. Tacit koordinationsmekanismer er dog ofte nyttige ifm. koordinering, når opgaveløsning er mere uklar. Således kan virksomheder, der bruger flere freelancere, opleve en højere grad af usikkerhed og koordineringsproblemer under driftsforstyrrelser, givet freelanceres behov for klart specificerede opgaver. Vi konkluderer og giver forslag til, hvordan virksomheder kan håndtere afvejningen mellem fleksibilitetsfordele ved brug af freelancere og fordelene ved robuste koordinationsmekanismer.

U2 - 10.7146/okonomiogpolitik.v94i3.128820

DO - 10.7146/okonomiogpolitik.v94i3.128820

M3 - Tidsskriftartikel

VL - 94

SP - 21

EP - 37

JO - Oekonomi og Politik

JF - Oekonomi og Politik

SN - 0030-1906

IS - 3

ER -