Aarhus Universitets segl

English

Du er her: AU » Om AU » Organisation » Omstillingsparadokset:

Om AU

Omstillingsparadokset: Afvejning imellem fleksibilitet og koordinering i arbejdsstyrken

Publikation: Bidrag til tidsskrift/Konferencebidrag i tidsskrift /Bidrag til avis › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

Dokumenter

  • 3_2021_4

    Forlagets udgivne version, 1,06 MB, PDF-dokument

DOI

Covid-19 har økonomiske indvirkninger på danske virksomheder. Ved hjælp af en spørgeskemaundersøgelse af 237 danske SMV’er fortaget under Covid-19 kan vi præsentere foreløbig evidens for, at virksomheder, der anvendte flere freelancere, også var dem, som oplevede en højere grad af usikkerhed og koordineringsproblemer som følge af pandemien. Vi argumenterer for, at dette kan forklares med, at freelancere ikke kan drage nytte af tacit koordination i samme grad som faste medarbejdere. Tacit koordinationsmekanismer er dog ofte nyttige ifm. koordinering, når opgaveløsning er mere uklar. Således kan virksomheder, der bruger flere freelancere, opleve en højere grad af usikkerhed og koordineringsproblemer under driftsforstyrrelser, givet freelanceres behov for klart specificerede opgaver. Vi konkluderer og giver forslag til, hvordan virksomheder kan håndtere afvejningen mellem fleksibilitetsfordele ved brug af freelancere og fordelene ved robuste koordinationsmekanismer.
Bidragets oversatte titelThe Adjustment Paradox: A tradeoff between flexibility and coordination in the workforce
OriginalsprogDansk
TidsskriftØkonomi og Politik
Vol/bind94
Nummer3
Sider (fra-til)21-37
Antal sider17
ISSN0030-1906
DOI
StatusUdgivet - 2021

Se relationer på Aarhus Universitet Citationsformater

Download-statistik

Ingen data tilgængelig

ID: 223532805