Ved at se motivation som en konstruktion bliver det muligt at forholde sig kritisk til de måder, vi konstruerer motivation ved at beskrive problemer, behandlingsformer, dialogformer og ledelsesformer. På den måde får vi også blik for, at motivation ikke er så uskyldigt, som det kunne lyde. Der er magt forbundet til motivation, for hvem har magten til at motivere andre til noget, og hvem bliver betragtet som dem, der bør motiveres? Og hvem får ansvaret for motivation, når det ikke fungerer? Motivation lyder godt, men man får mere med, end man måske lige havde forestillet sig, når man siger motivation.
