Institut for Statskundskab

Distribueret ledelse er en ledelsesform, hvor formelle ledere og medarbejdere i en
organisation deles om at udøve ledelse. Det kan bidrage til at skabe resultater på
uddannelsesområdet i form af øget trivsel, bedre koordination og mere læring.
Fordelene kommer imidlertid ikke af sig selv, og der er flere faldgruber. Denne artikel giver en introduktion til distribueret ledelse og pointerer vigtigheden af, at delingen af ledelsesopgaver er afstemt.
Fælles opfattelse af målsætninger, rammer og handlerum er en forudsætning for, at distribueret ledelse kan forventes at bidrage til at skabe værdi.