Institut for Statskundskab

Afhænger ledelse af øjnene, der ser? Lederes og medarbejderes vurderinger af ledelse på tværs af individer, organisationer og områder

Publikation: Bidrag til tidsskrift/Konferencebidrag i tidsskrift /Bidrag til avisTidsskriftartikelForskningpeer review

Ledelse er blevet et væsentligt felt i forvaltningsforskningen og studier af offentlig serviceproduktion, og ledelse måles ofte gennem spørgeskemaundersøgelser af ledere og medarbejdere. Den internationale forskning peger imidlertid på, at opfattelser af ledelse påvirkes af faktorer på i hvert fald tre forskellige niveauer - det individuelle niveau mellem aktører inden for den samme organisation (leder-medarbejder såvel som mellem medarbejdere), det organisatoriske niveau og sektorområdet. Der findes dog meget lidt empirisk viden om disse niveauers betydning, og vi vil derfor undersøge i hvilken grad variationer i opfattelser af to centrale ledelsestilgange - transformations- og transaktionsledelse - forekommer på disse tre niveauer. Ved brug af spørgeskemadata fra 541 ledere og deres 8.515 medarbejdere fordelt på otte serviceområder demonstrerer artiklen, at hovedparten af variationen forekommer inde for organisationerne, men at der ligeledes findes væsentlig variation i ledelsesopfattelser mellem organisationer og mellem serviceområder, samt at lederne selv vurderer både transformationsledelse og transaktionsledelse højere end medarbejderne gør.
OriginalsprogDansk
TidsskriftPolitica. Tidsskrift for politisk videnskab
Vol/bind48
Nummer2
Sider (fra-til)135-157
Antal sider23
ISSN0105-0710
StatusUdgivet - 2016

Se relationer på Aarhus Universitet Citationsformater

ID: 99723816