Sven Kunisch

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  • 2 Kommentar/debat/letter to the editor
  • 1 Rapport
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Publikationer pr. år

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Søgeresultater

• 2024

  Chief Digital Officers: A Framework for Guiding Research on a New Strategic Leader

  Menz, M., Kunisch, S. & Langan, R., jul. 2024, The Handbook of Research on Strategic Leadership in the Fourth Industrial Revolution. Simsek, Z., Heavey, C. & Fox, B. (red.). Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing, s. 435-456

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  • Research Question 100%
  • Digital Transformation 100%
  • Research Direction 100%
  • Senior Executive 100%
  • Strategic Leadership 100%

• M&A-Markt im 20. und 21. Jahrhundert: Entwicklungen und Analysen

  Bauer, F., Kunisch, S. & Düsterhoff, H., 2024, Mergers & Acquisitions: Handbuch für Strategie, Consulting und Rechtsberatung. Müller-Stewens, G., Schalast, C., Binder, A. & Kunisch, S. (red.). 3 udg. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, s. 65-102

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• Mergers & Acquisitions: Drei Perspektiven auf ein komplexes Phänomen

  Müller-Stewens, G., Kunisch, S., Binder, A. & Schalast, C., 2024, Mergers & Acquisitions: Handbuch für Strategie, Consulting und Rechtsberatung. Müller-Stewens, G., Schalast, C., Binder, A. & Kunisch, S. (red.). 3 udg. Schäffer-Poeschel, s. 1-10

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• 2023

  Corporate Governance and Grand Societal Challenges: Organization-Centric and Problem-Centric Perspectives

  Pop, M., Kunisch, S. & Aagaard, A., 2023, Research Handbook on Corporate Governance and Ethics. Talaulicar, T. (red.). Cheltenham: Edward Elgar Publishing, s. 383-420 38 s. (Research Handbooks in Business and Management series).

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  • Grand Challenge 100%
  • Corporate Governance 100%
  • Organization Study 50%
  • Management Study 50%
  • Business Organisation 50%
  3 Citationer (Scopus)
• 2016

  Drei Perspektiven auf ein komplexes Phänomen

  Müller-Stewens, G., Kunisch, S. & Binder, A., 2016, Mergers & Acquisitions: Handbuch für Strategen, Analysten, Berater und Juristen. 2 udg. Schäffer-Poeschel Verlag, s. 1-13

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• Ein Due Diligence-Bericht zur Entwicklung des deutschen M&AMarktes

  Düsterhoff, H. & Kunisch, S., 2016, Mergers & Acquisitions: Analysen, Trends und Best Practices. Schäffer-Poeschel Verlag

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• The Agency Perspective for Studying Headquarters-Subsidiary Relations: An Assessment: Perspectives on headquarters-subsidiary relationships in the contemporary MNC

  Schulte Steinberg, A. & Kunisch, S., 2016, Research in Global Strategic Management. s. 87-120 34 s.

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  14 Citationer (Scopus)
• 2011

  An integrated framework for investigating the challenges and opportunities of demographic change

  Boehm, S. A., Kunisch, S. & Boppel, M., 1 dec. 2011, From Grey to Silver: Managing the Demographic Change Successfully. Springer, s. 3-21 19 s.

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  • Demographic Change 100%
  • Stakeholders 20%
  • Motivation 20%
  • Common Understanding 20%
  • Decision Maker 20%
  4 Citationer (Scopus)

• Das strategische Programm organisieren

  Scheef, C. & Kunisch, S., 2011, Strategische Initiativen und Programme: Unternehmen gezielt transformieren. Springer, s. 111-138

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• 2010

  Die Übergabe des Staffelstabs: Auslöser, Charakteristika und Implikationen von CEO-Wechseln: Strategische Führung auf dem Prüfstand

  Kunisch, S. & Weber, J., 2010, Strategische Führung auf dem Prüfstand: Chancen und Herausforderungen in Zeiten des Wandels. Kunisch, S. & Schmitt, R. (red.). Berlin: Springer, s. 83-99 17 s.

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• Von Sonderkonjuktur bis Notverkäufe: Ein Due Diligence-Bericht zur Entwicklung des deutschen M&A-Marktes.

  Kunisch, S., 2010, Mergers & Acquisitions: Analysen, Trends und Best Practices. Schäffer-Poeschel Verlag, s. 47-84

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