-
Uddannelse
Find uddannelse
Studievejledning
Kvalitet
- Forskning
-
Samarbejde
Virksomheder
Kommuner og regioner
Gymnasier
Myndigheder
-
Om AU
Organisation
Kontakt
Om AU
- Organisation
- Ledelse
- Strategi
- AU i tal
- AU's historie
- Internationalt samarbejde
- Bæredygtighed
- Campus 2.0
- Diversitet og ligestilling
- Ledige stillinger
- Presse
- Kontakt
Ib Ravn
Faciliteret pseudoinvolvering
Publikation: Bidrag til tidsskrift/Konferencebidrag i tidsskrift /Bidrag til avis › Tidsskriftartikel › Rådgivning
Links
Mange ledere har fundet ud af, at når de samler 20 eller 100 medarbejdere til et møde eller en personaledag, skal det hele faciliteres. Alle skal inddrages og opleve ”medejerskab”. Hvad der følger, er desværre ofte involvering på skrømt –
aktivering for aktiveringens egen skyld. Her er seks almindelige fælder – og bud på, hvad man kan gøre i stedet.
aktivering for aktiveringens egen skyld. Her er seks almindelige fælder – og bud på, hvad man kan gøre i stedet.
| Originalsprog | Dansk |
|---|---|
| Tidsskrift | Ledelse i Dag |
| Nummer | Maj |
| Antal sider | 4 |
| ISSN | 0905-8966 |
| Status | Udgivet - 2018 |
Bibliografisk note
Artikel i "Ledelse i dag", april 2018, hjemmeside for organisationen Lederne. Kun adgang med medlemskab, men de har publiceret artiklen åbent i et bind af årets artikler. Dette særtryk er vedhæftet.
- Mødeledelse, Facilitering, Involvering
Forskningsområder
Se relationer på Aarhus Universitet Citationsformater
ID: 139022364