Psykologisk Institut

Charlotte Jonasson

Lektor

Profile photo

Charlotte Jonasson

Lektor

  • Psykologisk Institut
Postaddresse:
Psykologisk Institut
Bartholins Alle 11 bygning 1350 lok. 534
Danmark

E-mail: charlotte@psy.au.dk

Telefon: +4587165834

Stillinger, uddannelser og priser

TIldeling af Tietgenprisen 2017, tildelt for fremragende forskningsindsats inden for det erhvervsrettede samfundsvidenskabelige og humanistiske forsknignsfelt. Prisen er på 500.000 kr.
Lektor, Psykologisk Institut, Aarhus Universitet (2016-)
Adjunktur, Psykologisk Institut, Aarhus Universitet (2013-2016)
•Tildeling af Ph.d. grad pr. 18.12.2012
•Tildeling af stipendium: AUFF overgangsmidler til post doc (1. september - 31. december 2012, videnskabelig stilling v. Psykologisk Institut, Business and Social Sciences, Aarhus Universitet)
•Ph.d. studerende, Psykologisk Institut, Business and Social Sciences, Aarhus Universitet
(1. september 2009–31. august 2012). Indleveret: 31. august 2012 med titlen: ’Why stay? The development of student retention processes in everyday life in a Danish vocational school.’
•Fuldmægtig, Videncenter for Pædagogisk Udvikling, v. Videncenterleder Inger Thyrre Sørensen, Aarhus Kommune (2008-2009)
•Fuldmægtig, Kvalitet og Sundhedsdata, Region Midtjylland (2006-2008)
•Amanuensis, Afd. for Antropologi og etnografi, Aarhus Universitet (2005-2006)
•Ekstern lektor, Århus Universitet, BSS, AU-Herning (dav. Handels- og Ingeniørhøjskolen i Herning) (2005)
•Mag. Art. i Etnografi og socialantropologi, Aarhus Universitet (2005)
•Forskningsassistent ved Instituttet for Fremtidsforskning, Aarhus. (2002)
•Forskningsassistent, kvalitativt projekt om Tamilske familieforhold v. Jan Hjarnø, Dansk Center for Migration og Etniske studier, Syddansk Universitet (tidl. Sydjysk Universitetscenter) (2000)
•Forskningsassistent, kvantitativt projekt om Ethnic Business v. Shahamak Rezaei og Professor, Torben Bager, Dansk Center for Migration og Etniske studier, Syddansk Universitet (tidl. Sydjysk Universitetscenter) (1999)

Publikationer

Highway to Hell? Managing Expatriates in Crisis

McNulty, Y. M., Lauring, J., Jonasson, C. & Selmer, J., jun. 2019, I : Journal of Global Mobility. 7, 2, s. 157-180

Expatriate careers and family embeddedness

Lauring, J., Guttormsen, D., Saheem, W. & Jonasson, C., 2019.

Fit-dependent Expatriate Crisis Events: Triggers, Causes and Outcomes

McNulty, Y. M., Lauring, J., Jonasson, C. & Selmer, J., 2019.

Opportunities of strategic stewardship amid conflicting and failing organizational objectives

Jonasson, C., 2019, (Accepteret/In press).

Some practical advice on collecting qualitative data: Outline of a fieldwork process

Lauring, J. & Jonasson, C., 2019, (Accepteret/In press) Field Guide to Intercultural Research. Guttormsen, D., Lauring, J. & Chapman, M. (red.). Edward Elgar Publishing

‘Inside-out’: Race, roles and relations in intercultural fieldwork

Jonasson, C., Lauring, J. & Guttormsen, D., 2019, (Accepteret/In press) Field Guide to Intercultural Research. Edward Elgar Publishing

Can leadership compensate for deficient inclusiveness in global virtual teams?

Lauring, J. & Jonasson, C., 2018, I : Human Resource Management Journal. 28, 3, s. 392-409 18 s.

Dynamics of distributed leadership during a hospital merger

Jonasson, C., Kjeldsen, A. M. & Ovesen, M., 2018, I : Journal of Health, Organization and Management. 32 , 5, s. 691-707 17 s.

Inclusive management in international organizations: How does it affect local and expatriate academics?

Jonasson, C., Lauring, J. & Guttormsen, D., 2018, I : Personnel Review. 47, 2, s. 458-473 16 s.

Situated learning and expatriate adjustment: The case of a technical community

Nygaard, K., Lauring, J. & Jonasson, C., 2018.

The role of boundary objects in inter-team coordination: Creating infrastructural priorities and imbalanced dependencies of feature teams in IT development

Jonasson, C. & Lauring, J., 2018.

Vocational learning mediated by constructive competition

Jonasson, C., 2018, Gamification in Education: Breakthroughs in Research and Practice. IGI global, s. 453-469 17 s.

Job resources and demands for expatriate academics: Linking teacher-student relations, intercultural adjustment, and job satisfaction

Jonasson, C., Lauring, J., Selmer, J. & Trembath, J-L., 2017, I : Journal of Global Mobility. 5, 1, s. 5-21 17 s.

Motivating leadership and openness to diversity in global virtual teams: How do they interact?

Lauring, J. & Jonasson, C., 2017.

Negative knowledge in contexts of time-competitive culinary training

Jonasson, C., 2017.

Negative knowledge in virtual and game-based environments

Gartmeier, M., Jonasson, C. & Solomou, M., 2017, Augmented reality: Reflections on its contribution to knowledge formation. Ariso, J. M. (red.). Berlin: De Gruyter, s. 217-234 18 s. (Berlin Studies in Knowledge Research; Nr. 11).

Reconciling organizational and professional identities: The importance of distributed leadership in a hospital merger

Jonasson, C., Kjeldsen, A. M. & Jønsson, T. F., 2017.

Erhvervsskolelæreres håndtering af sameksisterende krav om øget fastholdelse og et højt fagligt niveau i erhvervsuddannelserne

Jonasson, C. & Nielsen, K., 2016, I : Nordiske Udkast. 44, 1, s. 72-85 14 s.

Expatriate Academics in China: Intercultural job adjustment, teacher-student relations and work outcomes

Trembath, J-L., Jonasson, C., Lauring, J. & Selmer, J., 2016.

How do assigned and self-initiated expatriate CEOs differ? An empirical investigation on CEO demography, personality and performance in China

Selmer, J., Lauring, J., Zhang, L. E. & Jonasson, C., 2016, Global Talent Management and Staffing in MNEs. Guo, Y., Rammal, H. G. & Dowling, P. J. (red.). Emerald Group Publishing, Bind 32. s. 49-79 21 s. (International Business and Management, Bind 32).

Language standardization as Organizational Change

Lauring, J., Jonasson, C. & Kubovcikova, A., 2016, Academy of Management Proceedings 2016. Academy of Management, 15545

Dialectics of organizational change and resistance amid contradictory institutional logics: A longitudinal qualitative study of dynamics in the process of language standardization

Jonasson, C., Lauring, J. & Guttormsen, D., dec. 2015.

Distributed Leadership in Organizational Change Processes: A Qualitative Study in Public Hospital Units

Kjeldsen, A. M., Jonasson, C. & Ovesen, M., 30 mar. 2015. 36 s.

Fravær, engagement og socialt miljø på danske erhvervsskoler

Jonasson, C., Lauring, J., Bojesen, A. B., Kubovcikova, A., Normann, J. & Nielsen, K., 2015, Aarhus Universitet.

Interactional processes of handling errors in vocational school: Students attending to changes in vocational practices

Jonasson, C., 2015, I : Vocations and Learning. 8, 1, s. 75-93 19 s.

Job satisfaction and supervisor engagement: The role of work process similarity

Jonasson, C. & Lauring, J., 2015.

Teachers’ dilemmatic decision-making: Reconciling co-existing policies of increased student retention and performance

Jonasson, C., Mäkitalo, Å. & Nielsen, K., 2015, I : Teachers and Teaching: Theory and Practice. 21, 7, s. 831-842 12 s.

Faculty trust, conflict and the use of knowledge in an international higher education context

Jonasson, C., Normann, J. & Lauring, J., nov. 2014, I : Journal of Educational Sciences & Psychology. 4, 2, s. 1-14

Vocational learning mediated by constructive competition

Jonasson, C., 31 okt. 2014, Contemporary Approaches to Activity Theory: Interdisciplinary Perspectives on Human Behavior. Hansson, T. (red.). Hershey, PA: IGI global, s. 92-107 16 s.

Defining boundaries between school and work: teachers and students’ attribution of quality to school-based vocational training

Jonasson, C., 2014, I : Journal of Education and Work. 27, 5, s. 544-563 19 s.

Knowledge processing and faculty engagement in multicultural university settings: A social learning perspective

Selmer, J., Jonasson, C. & Lauring, J., 2014, I : Journal of Further and Higher Education. 38, 2, s. 211-229

Managing unstable institutional contradictions: The work of becoming

Bjerregaard, T. & Jonasson, C., 2014, I : Organization Studies. 35, 10, s. 1507-1536

Notions of absence and presence related to affordances of multimedia

Aagaard, J. & Jonasson, C., 2014.

Organizational responses to contending institutional logics: The moderating effect of group dynamics

Bjerregaard, T. & Jonasson, C., 2014, I : British Journal of Management. 25, 4, s. 651–666

Symposium: Sociocultural practices of defining students with needs for special attention

Jonasson, C., Lind, A. B., Nielsen, K., Matthiesen, N. C., Aagaard, J. & Wellnitz, K. B., 2014.

Why stay in school: Student retention processes in vocational schools

Jonasson, C., 18 sep. 2013, Scholars' Press. 268 s.

Vocational Education in times of crisis

Jonasson, C., 6 jul. 2013.

Attending the education of attention: preparing for apprenticeship in everyday life in a Danish vocational school

Jonasson, C., 27 jun. 2013.

Affordance of student learning through aspects of competition in Danish vocational education

Jonasson, C., 13 jun. 2013.

Slutrapport: Erhvervsskoleelever i det danske erhvervsuddannelsessystem

Nielsen, K., Jørgensen, C. H., Koudahl, P., Munk, M. D., Jensen, T. P., Pedersen, L. T., Grønborg, L., Hvitved, L., Ingemann, L., Jonasson, C. & Lippke, L., 6 apr. 2013, Aarhus: Psykologisk Institut, Aarhus Universitet. 28 s.

Academic staff involvement and openness to diversity in international educational organisations: Is there a moderating effect of shared language?

Selmer, J., Lauring, J. & Jonasson, C., apr. 2013, I : Higher Education Quarterly. 67, 2, s. 135–156

Capitalist logics colliding: Managers' moderation of team responses to institutional complexity

Bjerregaard, T. & Jonasson, C., 2013, I : Academy of Management Proceedings. 2013, 1, 12709.

Group conflict and faculty engagement: Is there a moderating effect of group trust?

Selmer, J., Jonasson, C. & Lauring, J., 2013, I : Journal of Higher Education Policy and Management. 23, 1, s. 95–109 16 s.

På vej ind i felten: De indledende skridt som deltagerobservatør

Jonasson, C., 17 apr. 2012, Deltagerobservation: En metode til at undersøge psykologiske fænomener. Pedersen, M., Klitmøller, J. & Nielsen, K. (red.). København: Hans Reitzels Forlag, s. 61-75 15 s.

Communication and power: Psychological and anthropological perspectives on interaction in an intercultural organizational setting

Jonasson, C., Lauring, J. & Bjerregaard, T., 2012, Psychology of power. Fry, Q. G. & O'Donnell, C. (red.). New York: Nova Science Publishers, s. 81-102 22 s. (Psychology of Emotions, Motivations and Actions).

Cultural differences in use: The power to essentialize communication styles

Jonasson, C. & Lauring, J., 2012, I : Journal of Communication Management. 16, 4, s. 405-419 15 s.

Organizational responses to institutional contradictions: The moderating role of group processes

Bjerregaard, T. & Jonasson, C., 2012.

Teachers and students' divergent perceptions of engagement: recognition of school or work place goals

Jonasson, C., 2012, I : British Journal of Sociology of Education. 33, 5, s. 723-741 19 s.

The ambivalent mentality of a lilliput nation: Ethnic relations and intercultural learning among Danish international workers

Jonasson, C. & Lauring, J., 2012, Nordic Countries: Economic, Political and Social Issues. Pedersen, M. L. & Christoffersen, J. (red.). New York: Nova Science Publishers, s. 107-124 18 s. (European Political, Economic, and Security Issues: Global Political Studies).

Why stay? The development of student retention processes in everyday life in a Danish vocational school

Jonasson, C., 2012, Aarhus: Department of Psychology and Behavioural Sciences, Aarhus University. 217 s.

Student engagement in a VET context

Jonasson, C. & Grønborg, L., 8 jul. 2011.

Learning and Economy: Critical perspectives on economy, educational participation and drop-out in a “knowledge” society

Grønborg, L. & Jonasson, C., 28 jun. 2011.

The dynamics of absence behaviour: Interrelations between absence from class and absence in class

Jonasson, C., 1 mar. 2011, I : Educational Research. 53, 1, s. 17-32 16 s.

Fravær fra og i timerne

Jonasson, C., 2011, Frafald i erhvervsuddannelserne. Jørgensen, C. H. (red.). Frederiksberg: Roskilde Universitetsforlag, s. 67-82 16 s.

Diversitet og gruppeperformance: Et studie af undervisere på universitetsniveau

Lauring, J. & Jonasson, C., dec. 2010, I : Scandinavian Journal of Organizational Psychology (Online). 2, 2, s. 15-21

Group processes in ethnically diverse organizations: Language and intercultural learning: Business Issues, Competition and Entrepreneurship

Lauring, J. & Jonasson, C., 2010, New York: Nova Science Publishers. 40 s. (Business Issues, Competition and Entrepreneurship).

Language use and communication in an international management setting: The power to misrecognize

Jonasson, C. & Lauring, J., 2010, I : Hermes. 44, s. 199-209 10 s.

Managing institutional contradictions: an institutional work perspective

Bjerregaard, T. & Jonasson, C., 2010.

Situerede perspektiver på ungdom, uddannelsespolitik og frafald i erhvervsuddannelserne

Jonasson, C., Klitmøller, J. & Grønborg, L., 2010, I : Psyke og Logos. 31, 1, s. 87-106 20 s.

Ecosystem responses to increased precipitation and permafrost decay in subarctic Sweden inferred from peat and lake sediments

Kokfelt, U., Rosen, P., Schoning, K., Christensen, T. R., Foerster, J., Karlsson, J., Reuss, N., Rundgren, M., Callaghan, T. V., Jonasson, C. & Hammarlund, D., jul. 2009, I : Global change biology. 15, 7, s. 1652-1663 12 s.

Brugerinddragelse og organisatorisk udvikling i sundhedsvæsenet: mellem praksis og viden

Jonasson, C., 2009, I : Ledelse og Erhvervsoekonomi. 73, 2, s. 65-77 13 s.

Lean management i krisetider: Et etnografisk studie af medarbejderinddragelse i en danskejet multinational virksomhed

Klitmøller, A., Bjerregaard, T. & Jonasson, C., 2009, Det Danske Ledelsesakademi. (Proceedings 2009).. Det Danske Ledelsesakademi

Projekter

Distributed Leadership

Jonasson, C.

01/01/201231/12/2017

Error management in agile virtual and co-located teams

Jonasson, C.

01/05/201730/06/2018

Skolefravær, TrygFondens Børneforskingscenter, AU

Jonasson, C.

01/04/2013 → …

Skolefravær: Risikofaktorer og intervention

Lomholt, J. J., Thastum, M. & Jonasson, C.

01/05/2013 → …

’Fastholdelse og frafald blandt erhvervsskoleelever i det danske erhvervsuddannelsessystem’

Jonasson, C.

01/09/2009 → …

’Sociale og faglige miljøer på erhvervsuddannelserne’

Jonasson, C. & Lauring, J.

01/09/2012 → …

Aktiviteter

'Hvad skal der til'? - uddannelsesstart

Charlotte Jonasson (Andet)
6 jun. 2013

Det, der virker

Charlotte Jonasson (Foredragsholder)
24 okt. 201225 okt. 2012

Fastholdelse og frafald. Forskningsresultater som afsæt for nytænkning

Charlotte Jonasson (Oplægsholder)
18 apr. 201219 apr. 2012

Ansættelse

Lektor

Psykologisk Institut

Aarhus Universitet

Aarhus C, Danmark

11 nov. 2014 → nu

Adjunkt

Psykologisk Institut

Aarhus Universitet

Aarhus C, Danmark

8 jun. 201411 nov. 2014

Adjunkt

Psykologisk Institut

Aarhus Universitet

Aarhus C, Danmark

14 apr. 20148 jun. 2014

Adjunkt

Psykologisk Institut

Aarhus Universitet

Aarhus C, Danmark

11 apr. 201414 apr. 2014

Adjunkt

Psykologisk Institut

Aarhus Universitet

Aarhus C, Danmark

20 feb. 201411 apr. 2014

Adjunkt

Psykologisk Institut

Aarhus Universitet

Aarhus C, Danmark

17 dec. 201320 feb. 2014

Adjunkt

Psykologisk Institut

Aarhus Universitet

Aarhus C, Danmark

29 jul. 201117 dec. 2013

Lønnet ph.d-stipendat

Psykologisk Institut

Aarhus Universitet

Aarhus C, Danmark

21 dec. 201030 mar. 2011

Yderligere information

Undervisningsområder:

Arbejds- og organisationspsykologi

Pædagogisk psykologi

Kvalitative metoder

Yderligere information

Forskningsområder:

Distribueret ledelse

Teams og ledelse

Læring og læring af fejl

Udstationering og international ledelse

Institutionalisering

HRM

Kvalitative metoder

Yderligere information

Om specialevejledning

 

Kære studerende

Jeg vil her afklare nogle af de forventninger, som jeg har til et eventuelt samarbejde i forhold til hvad min vejledning indebærer og hvad jeg forventer af dig. Det skal understreges, at jeg synes det er mest hensigtsmæssigt løbende at forventningsafstemme da tingene jo hele tiden udvikler sig. Derfor vil jeg afslutte hver vejledning med at vi ganske kort drøfter vores fremadrettede samarbejde og om der er noget der skal justeres.

Hvad kan jeg vejlede om?                                                                                                                    

Hvis du ønsker faglig indsigt, herunder forslag til litteratur og kendskab til særlige problemstillinger skal du skrive inden for emner der vedrører arbejds- og organisationspsykologi. Derudover kan jeg også give vejledning i udførelsen af kvalitative empiriske specialer. Ligger dit emne uden for dette kan jeg primært vejlede i selve processen med at rammesætte og konkret strukturere/skrive et speciale med en psykologisk problemstilling. Du er dermed i større grad ansvarlig for inddragelse af relevant litteratur.

Hvad vejleder jeg på?

Jeg vejleder på din problemformulering og synopsis og på konkrete tekster/afsnit du udarbejder. Jeg gen-læser som grundregel ikke afsnit jeg tidligere har læst, men forventer, at du selv går tilbage og redigerer i teksten i henhold til vores drøftelser. Formålet hermed er bl.a. at sikre fremdrift i skriveprocessen.

Formalia

Jeg forventer at du selv har styr på at overholde al formalia angående specialet (jf. studieordningen). Jeg overholder formalia hvad angår vejledningstimeforbrug – dvs. ca. 5-6 møder á typisk en time.

Hvad jeg forventer af dig

-at du inden første vejledningsgang har læst tilstrækkeligt til at kunne formulere en allerførste problemformulering (med emne og afgræsning) samt et allerførste synopsis-udkast, gerne så detaljeret som muligt

-at du til hver vejledningsgang som udgangspunkt har noget læsbart tekst, som jeg kan læse og vejlede på. (det kan også være en redigeret synopsis). Det er vigtigt for at vores vejledningsgange at vi har noget konkret at forholde os til.

-at du derfor også meddeler mig hvis du ikke har fået skrevet noget – vi kan så drøfte hvad der konkret skal til for at du kan komme videre i din skrivning, men afholder ikke en decideret hel times vejledning.

-at du overholder vores aftalte deadline for at sende tekst inden vejledningsgang: typisk 1-2 hverdage før. Og at du kort skriver i mailen hvad du særligt gerne vil have jeg kigger på, samt eventuelle spørgsmål/ting vi skal drøfte.

-at du siger til, hvis der er noget du er i tvivl om/ikke har forstået eller har særligt behov for, at jeg kigger på og vejleder i.

En typisk vejledningsgang

Vi lægger ud med, hvad du har af punkter du gerne vil drøfte til mødet, eks. problemer du er stødt på siden sidst.

Vi drøfter disse punkter – sammen med de punkter jeg selv har på efter at have læst din tekst. Typisk vil jeg begynde med det vigtigste (og måske sværeste) og så slutte af med diverse redigeringsopgaver som du løbende skal arbejde med.

Jeg fortæller hvad jeg gerne vil have, at du fremadrettet arbejder med

Vi aftaler hvad du forventer at sende til næste gang

Vi aftaler næste mødetidspunkt

Dine forventninger til specialet

Jeg plejer undervejs i forløbet, og efter behov, at spørge ind til dine forventninger til specialet, herunder den videre proces, egen arbejdsindsats, vejledningsforløbet mm. På baggrund af det vil jeg drøfte med dig, hvad der er vigtigt at arbejde videre med. Jeg drøfter ikke forventninger til konkrete karakterer for specialet.

                                                             

Jeg ser frem til et eventuelt vejledningssamarbejde med dig og god skrivelyst!

Charlotte Jonasson