Aarhus University Seal / Aarhus Universitets segl

SPECIALRAPPORT: Erhvervsklynger i global fødekæde

Presse/medie

26/04/2012

Infomedia

Globaliseringen betyder øget specialisering flere steder i produktions linjen, før varerne når frem til kunderne. Virksomhederne placerer centrale funktioner i netop de regioner og lande, hvor den største ekspertise er til stede. Carlsberg flytter f. eks. sin logistik-funktion til Schweiz, hvor internationale virksomheder har fremdyrket en særlig erhvervsklynge inden for logistik. Når øl og sodavand fra Carlsberg fremover skal fragtes rundt i verden, vil planlægningen ske fra Schweiz. ... For nogle år siden satte lektor Anne Bøllingtoft fra Institut for marketing og organisation på Aarhus Universitet og et par kolleger sig for at nærstudere virksomhederne i fire klynger. ... Men man kan nurse de klynger, der er, og bakke op om dem med forskningsmæssige initiativer," lyder det fra lektor Anne Bøllingtoft fra Aarhus Universitet. bbm@berlingske.dk Det, vi kan se ske i øjeblikket, er, at virksomhederne vokser ud af deres regionale klynger og får globale relationer Poul Rind Christensen, professor, SDU. ... Den internationale arbejdsdeling tager til, og danske virksomheder indgår i komplekse globale fødekæder. LÆS PÅ DE NÆSTE SIDER OM Globale erhvervsklynger SIDE 32 Se 35 danske klynger SIDE 34 Interview: Lad være med at håndplukke klynger SIDE 36. Hvad er en klynge?Definition: En klynge er en masse virksomheder og institutioner, der har valgt at lægge sig tæt på hinanden for at få mest muligt ud af både at samarbejde og konkurrere. ... Kilde: Poul Houman Andersen m. fl: " Erhvervsklynger under pres. ... Handelshøjskolen 2006. 35 danske klynger1.
Se relationer på Aarhus Universitet

ID: 45224342