17 Principper i Projektportføljeledelse - et oplæg på Dansk Projektledelses forskerspor

Beskrivelse

Vi starter vores artikel om principper i Projektporteføljeledelse (PPL) (Hansen and Svejvig, 2023), med at beskrive, hvordan dette i løbet af de sidste to årtier er blevet etableret som en forskningsdisciplin. I tråd med nyere forskning, så definerer vi PPL, som værende organisationers evne til at håndtere projektporteføljer strategisk og holistisk for bedre at støtte organisationens succes (Clegg et al., 2018), hvilket indbefatter kompleks vertikal og horisontal koordination (Hansen et al., 2017). Vi påpeger, at det er et vigtigt mål med PPL-forskningen at tilbyde principper, der hjælper organisationer med at handle i PPL-relaterede situationer. I den forbindelse kan principper forstås som grundlaget for en systematisk adfærd eller tænkning (Sankaran et al., 2021). Vi fremhæver, at principper kan være utroligt robuste over tid, fordi de ikke dikterer, hvad man skal gøre i specifikke situationer. I stedet fortæller de os mere generelt, hvordan vi skal tænke i forskellige situationer og muliggør dermed handlinger i foranderlige omstændigheder (Bragg, 2018). Derved har vi et solidt argumenteret for, at PPL-principper er mere vigtige en nogensinde, da vores tid er kendetegnet ved en stigende forandringshastighed og kompleksitet. Dette betyder, at det er vigtigt at øge vores bevidsthed om, hvad vi ved om PPL principper, eftersom princippers retningslinjer kan hjælpe organisationer med at kunne handle i fremtidens nye og intrikate udfordringer (Joslin and Müller, 2023).

Periode	25 okt. 2023
Begivenhedstitel	Danskprojektledelse Symposium 2023
Begivenhedstype	Konference
Placering	BillundVis på kort
Grad af anerkendelse	National