Aarhus University Seal / Aarhus Universitets segl

Innovation Processes and Closure

Research output: Contribution to book/anthology/report/proceedingBook chapterResearch

  • Lotte Darsø
  • Robert Austin, Harvard Business School, United States
  • Department of Learning
Artiklen beskriver, diskuterer og illustrerer en lang række forskellige innovationsprocesmodeller med fokus på hvordan (og hvornår) innovative teams håndterer at stoppe processen. Sommetider er der tale om forceret lukning fx pga deadlines eller andet, andre gange sker der en tydelig krystallisering af et koncept. Der peges også på nye typer af modeller, hvor udviklingsprocessen holdes åben, fordi produktet aldrig bliver "færdigt". Endelig sammenholdes innovationsprocessen med kunstneriske og kreative processer.
Original languageEnglish
Title of host publicationCreativity and the Contemporary Economy
EditorsNiina Koivunen, Alf Rehn
Number of pages26
Place of publicationCopenhagen
PublisherCopenhagen Business School Press
Publication year2009
Pages55-81
ISBN (print)978-91-47-09046-4
Publication statusPublished - 2009

    Research areas

  • innovation process, modeling for concept formation, artful processes, closure, divergence convergence, theatre model, crystallization

See relations at Aarhus University Citationformats

ID: 192549