Department of Economics and Business Economics

Har du som bestyrelse styr på direktionens håndtering af IT-sikkerheden?

Research output: CommunicationContribution to newspaper - Feature article

Overordnet er der to typer af risiko, nemlig iboende risiko (der eksisterer inden man forsøger at kontrollere den), og resterende risiko (der er tilbage, efter at du har gjort det du kan). Vi mennesker har normalt fire muligheder når vi skal håndtere en risiko, som i dette eksempel: Vi kan acceptere sandsynligheden og konsekvensen af at det kan gå galt. Vi kan reducere sandsynligheden og/eller konsekvensen. Vi kan dele eller overføre den til andre gennem for eksempel forsikring. Vi kan undgå den ved at ikke udføre den aktivitet som fremkalder den aktuelle risiko. Virksomheder har selvfølgelig de samme muligheder som os privatpersoner, men hvor det er mere eller mindre vilkårlig og ubevidste valg vi foretager som privatpersoner, er det både forventninger om, og også krav om en anden opførsel i en virksomhed. Men, hvad med danske virksomheder? Har den øverste ledelse styr på virksomhedens risici og følger op på, at direktionen planlægger, iværksætter, kører og overvåger de nødvendige tiltag, også indenfor IT? Det er den øverste ledelse der har ansvaret, og dersom de ikke har kompetence til at dirigere, evaluere og overvåge direktionen i den digitale tidsalder, må de se til at anskaffe den.
Original languageDanish
JournalBoersen
Issue number17.09.
Number of pages2
ISSN0105-0729
StatePublished - 17 Sep 2017

See relations at Aarhus University Citationformats

ID: 117552536