Institut for Statskundskab

The making of local hospital discharge arrangements: specifying the role of professional groups

Publikation: Forskning - peer reviewTidsskriftartikel

DOI

Mange patienter bliver fulgt i de danske ambulatorier efter hospitalsbehandling. Da denne løsning er for ressourcekrævende i fremtiden, skal flere overdrages til opfølgning uden for sygehusene. Der er udviklet en model for, hvordan en sådan opfølgning for prostatakræft bedst tilrettelægges for patienter, almen praksis og hospitalsafdelingerne. Men den valgte implementeringsmetode kan være afgørende for, hvor succesful modellen bliver i den virkelige verden. Denne artikel beskriver implementeringsprocessen via observationer og interviews på to forskellige hospitalsafdelinger, der anvendte henholdsvis en ”byg ovenpå-strategi” og en ”indbygningsstrategi”. I ”byg ovenpå”-afdelingen afhang implementeringen af ekstra tilførte ressourcer og etablering af specifikke nye aktiviteter (iværksat ovenfra). Modellens nye procedurer og rutiner for, hvordan patienter blev overdraget til almen praksis, blev kun fulgt i projektperioden. I "indbygnings”-afdelingen blev modellen tilpasset eksisterende arbejdsgange og tilgængelige ressourcer. Implementeringen afhang dermed af det kliniske personales perspektiv, og her fortsatte en lokal tilpasset model for tidligere overdragelse til almen praksis også efter projektperioden. Et udgangspunkt i den eksisterende kliniske praksis, en aktiv inddragelse af de fagprofessionelle viste sig at være afgørende for implementeringen af blivende forandringer.
OriginalsprogEngelsk
Artikelnummer305
TidsskriftBMC Health Services Research
Vol/bind15
Antal sider12
ISSN1472-6963
DOI
StatusUdgivet - 2015

Se relationer på Aarhus Universitet Citationsformater

ID: 90377238