Juggling Efficiency: An ethnographic study exploring healthcare seeking practices and institutional logics in Danish primary care settings

Publikation: Forskning - peer reviewTidsskriftartikel

DOI

Denne artikel handler om forholdet mellem almen praksis og lægesøgning. Artiklen tager udgangspunkt i et feltarbejde i almen praksis og i den samfundsfaglige litteratur (Audit Culture and Institutional Logics), der diskuterer hvorledes overordnede socio-politiske rationaler eller logikker manifesterer sig i organisationer som fx almen praksis. Forfatterne argumenterer for, at organiseringen af almen praksis blandt andet er domineret af en ’efficiency logik’, hvilket manifesterer sig ved et fokus på at sikre optimalt forbrug af klinikkernes vigtigste ressourcer: tid og personalekompetencer. Det betyder, at patienter og sundhedsprofessionelle oplever, at de i nogle situationer er nødt til yde denne effektivitet modstand (juggle efficiency), når de skal håndtere upræcise eller komplekse problemstillinger. Det har betydning for den information, som sundhedsprofessionelle og patienter deler i klinikken (der er ikke altid tid nok og patienternes bekymringer filtreres idet de visiteres adgang til klinikken), men det kan også være uhensigtsmæssigt i den forstand, at patienter socialiseres eller lærer at tilgå klinikken på en særlig måde; det er godt at være præcis og kunne afgrænse sig. Nogle patienter får dermed ikke delt alle deres bekymringer, og lægerne oplever, at de bliver ufleksible i deres arbejde. Det forhold, at klinikkerne er organiserede omkring en ’efficiency logik’, skaber således en meget velorkestreret dagligdag, men ’bivirkningerne’ er ufleksibilitet og i nogle tilfælde tavshed.
OriginalsprogEngelsk
TidsskriftSocial Science & Medicine
Vol/bind128
ISSN0277-9536
DOI
StatusUdgivet - 15 mar. 2015

Se relationer på Aarhus Universitet Citationsformater

ID: 84511822